A Harrison-féle felosztás szerint négy szervezeti kultúra jellemzőit közöljük sorozatban: hatalom-, feladat-, teljesítmény és személykultúra. Ha megismerjük őket jobban tudjuk kialakítani a céljainknak megfelelőt. A […]
Papp István a szervezeti életkorról és a szakmai önreflexióról
A nyugalmazotti lét mind civilebbé változott, az utóbbi idők jelenségei következtében egyre ijedtebben figyeli az egyes szakmák állásfoglalásait, nyilatkozatait, kritikát nem tűrő magabiztosságát, végveszedelemmel fenyegető […]
Nyerő kultúra lehetne a válságban…
A hazai könyvtárügyben legalább két, egymással ellentétes eredőjű kultúra azonosítható. De lássunk egy kultúra-tipológiát. — Klán kultúra: az emberek jól ismerik egymást. A szervezet vezetője […]
Válságban még kívánatosabb az adhokrácia-kultúra
Előző lapszámunkban link röviden áttekintettük a klán, piaci, adhokrácia és hierarchia kultúra jellegzetességeit. Talán sikerült azonosítania, hogy melyik / melyek jellemzőek a könyvtárakra. A Harvard […]
OSZK — milyen lesz a stratégia? Szimbólum és / vagy szolgáltatás?
Egyelőre nem (köz)ismert Sajó Andrea nyertes pályázata. Így reménykedni lehet abban, hogy a magyar nemzeti könyvtár is felvállal — vagy kiszervezve koordinál — olyan, tőlünk […]
Önsorsrontó tabuk
Hosszú egyeztetés, sztrájkfenyegetés és kínkeserves tárgyalások után október 9-én az egészségügy szakmai szervezetei és a kormány megállapodtak a gyógyítás jövő évi finanszírozásáról. A megegyezés azonban […]
Mérje fel a tudásmegosztás akadályait! — Itt a felmérőlap
Korábbi számainkban már volt szó az információ- és tudásmegosztást segítő és gátló tényezőkről. Lehetnek ezek a tehetséggondozás eszközei is. A helyzet felmérését segíti egy egyszerű, […]
Pozíciójukhoz ragaszkodó könyvtárvezetők vs. szakmai megújulás — 2., Generációk közötti párbeszéd; gátak és lehetőségek
Az állatvilágban természetes, hogy a vezetőt (Alfát) alulról folyamatosan támadják, kihívják, állandó bizonyítási kényszerben él (ellenben kedvére táplálkozhat és szaporodhat). Az Alfa idősödése kegyetlen kilátásokat […]
Pozíciójukhoz ragaszkodó könyvtárvezetők vs. szakmai megújulás — 1. Kontraszelekció és nyugdíj
A közszféra intézményeiben felszaporodnak az olyan munkavállalók, akik problémamegoldás helyett jellemzően hárítanak. A szervezetnek ugyanis nehéz megszabadulnia tőlük, akik — piacképtelenségüket érezve — maguktól nem […]
Könyvtárosok és személyiségjegyek — kutatók szemszögéből
A hasonló személyiségjegyekkel rendelkezők számára egy-egy szakmán belül ugyanazok a szűkebb szakmai területek vonzóak, illetve a szakmai területek ugyanolyan személyiségjegyekkel rendelkező egyéneket vonzanak. Kongruencia esetén […]