Szervezzünk mégegy író-olvasó találkozót! Nemmm rossssz, de azért van kreatívabb lehetőség is (akár még írót is bevonva). A szokatlanabb megközelítés által nagyobb figyelmet tudunk begyűjteni, vö. pl.: link . Szintén innovatív megoldás a pull (azaz behúzó) marketing, tehát a szolgáltatásunk iránti igény felkeltése, amely során nem is kell feltétlenül szólnunk portékánkról, mert a potenciális használók fogják azt intenzívebben keresni. Pl. a Michelin gumiabroncs gyártójának esetében. Amelynek alapesetben semmi köze nem volt sem a könyvkiadáshoz, sem a csúcséttermekhez. (MG)
“A gumiabroncsoktól a világ legrangosabb vendéglátóipari díjáig… 1900-ban a Michelin fivéreknek problémájuk akadt. Franciaországban kevesebb mint 3000 autó volt, és az embereknek nem volt okuk hosszú utakat megtenni. Ezért létrehozták a Michelin Guide-ot: ingyenes füzetet térképekkel, gumiabroncs-javítási tippekkel, valamint a meglátogatásra érdemes szállodák és éttermek listájával.
És lenyűgözőnek találtam, hogy a logika mennyire okos ÉS egyszerű. Több utazás > több kopott gumiabroncs > több kopott gumiabroncs > több eladást jelentett. Marketingtaktikaként indult, majd valami hatalmassá vált. 1926-ra az éttermi részleg annyira befolyásos volt, hogy a Michelin csillagokat vezetett be a fine dining elismerésére. Évekkel később megszületett a két- és háromcsillagos rendszer. Az évtizedek során az útmutató folyamatosan fejlődött, hogy tükrözze az utazók valódi értékeit:
– Bib Gourmand (1997) – minőségi ételek elérhető áron
– Green Star (2020) – vezető szerep a fenntartható gasztronómiában
– Michelin Keys (2024) – kivételes szállodai tartózkodás a kényelem, a személyiség és az egyediség alapján.”
Milena Boc