A könyvtári vezetők legfontosabb személyes tőkéjére kérdeztünk rá a múlt héten. A nem reprezentatív válaszok megoszlása:
5 pozícióból fakadó hatalom
3 szakismeretből, tudásból fakadó hatalom
12 személyes kapcsolatokra alapuló hatalom
2 anyagi javaiból fakadó befolyás.
Az adatok alapján a hatalomkultúrára jellemző személyes kapcsolatok rendszere látszik 50%-kal kicsúcsosodni, melyet a pozícionális hatalom követ. A vezetők önmagukban való minőségét nem tartjuk jelentősnek, ami nemcsak a vezetőkiválasztás mechanizmusára, hanem a tudás megbecsültségére, valamint a könyvtárosképzés és (a vezetői) továbbképzések minőségére is utal. Mivel ugyanezt a kérdést 2013-ban is feltettük, ismét módunk van az összehasonlításra. A diagramot ld.: link .
A leginkább szembeötlő változás, hogy a kapott adatok alapján visszaesni látszik a korábban sem túl jelentősnek tapasztalt vezetői személyes minőség. (MG)
KIT-információ