A munkatársak kiválasztása döntő egy cég sorsa szempontjából. Pistyur Veronika startupszakértő írása arról, miért ajánlja a főnököknek, hogy maguknál okosabb embereket vegyenek fel.
… Mi másról szól ez, mint a nézőpontváltás képességéről? Egy olyan vezetői tulajdonságról, amely nélkülözhetetlen egy vállalkozás rugalmas fejlődéséhez. Sok vezető e folyamatok során áldozatnak érzi magát, és ennek a jelenségnek már neve is van: félelemalapú áldozatparadigmának nevezik. Nem jönnek a számok? A piac és a körülmények tehetnek róla, vagy éppen a fogyasztók változtak meg, nyilván a munkatársaink sem eléggé motiváltak, és a piacon is gyilkos a verseny… Persze ezek mind lehetnek a siker bosszantó akadályai. De ha képesek vagyunk arra, hogy bizonytalan kifogások helyett befogadóvá váljunk a tanulásra, képesek leszünk arra is, hogy együtt tudjunk dolgozni egy nálunk okosabb munkatárssal, aki másként, briliáns módon képes ránézni egy kínzó problémára. Azok a vezetők, akik nézőpontot tudnak váltani, a munkatársaikból is a lehető legtöbbet hozzák ki. Kölcsönösen, kevesebb szorongással.
HVG 26. sz. (regisztrációval)