Elavult az adat-információ-tudás-bölcsesség modell

Harlan Cleveland (1918-2008) a vezetéstudomány egyik óriása “lassú ozmózisnak” (slow osmosis) nevezte azt a folyamatot, ahogyan az információk rengetegéből azok újabb és újabb osztályai emelkednek ki, amelyek tudásokat formálnak, s végül bölcsességgé párolódnak a személyes varázslat (personal chemistry) lombikrendszerében (Cleveland, 1985).
(…) elavult és indekvát már a tudásmenedzsmentnek a dokumentációtudománytól örökölt, hierarchikus szerveződésű DIK(W)-modellje (data – information – knowledge – wisdom). Hogy mást ne mondjunk, az információ horizontális, a tudás strukturált és hierarchikus, a bölcsesség organizmikus és rugalmas.