A [lengyel könyvtáros egyesületben a stratégiai] workshopokkal egy időben SWOT-elemzést is végeztek. Ennek alapján az egyesület erősségei
többek között, hogy a legnagyobb, legrégibb könyvtáros szervezet Lengyelországban, amely széles platformot nyújt a különböző könyvtári intézmények közötti tapasztalatcserére, és jelentős kiadói tevékenységet is folytat. A gyengeségek között szerepelt például az egyesületi aktivitás hiánya, a tervek megvalósításához nem elegendő pénzalapot nyújtó szűkös költségvetés, a csekély befolyás a könyvtárpolitika alakítására stb. Lehetőségként lehet számot vetni a külső pénzforrások körének bővülésével, az információs társadalom kiépítését célzó kormányprogrammal és az egyéb fejlesztéseket célzó programokkal, a nemzetközi kezdeményezésekben való részvétellel, a fiatalok megnyerésével, aktivizálásával stb. Fenyegető tényezőként fogalmazódott meg az átfogó stratégia hiánya /ez gyengeség, hiszen belső körülmény! — MG/, a szakmához kapcsolódó negatív sztereotípiák, a könyvtári funkciók terén mutatkozó gyors ütemű változások, valamint az, hogy a döntéshozók nem kérik ki a könyvtárosok (jelesül az SBP) véleményét szakmai kérdésekben. Az egyesület küldetése (missziója) a könyvtárügy előbbre vitele, a könyvtárosi hivatástudat (‘könyvtárosi identitás’) fejlesztése, a környezeti integráció, a kívülállók számára attraktív, pozitív könyvtároskép kialakítása. 232/2009 ref.: Dancs Sz.)
Könyvtári Figyelő 2009/4. (regisztrációval)