A Blackwell /külső tanácsadó cég/ több javaslattal állt elő itt is: térjenek át az elektronikus munkavégzésre (mellőzzék a papírmunkát), a gyarapító könyvtárosok a szállító adatbázisában jelöljék ki a szükséges címeket, és ők vigyék be a rendelési adatokat is, automatizálják a duplumszűrést, az eseti megszorítások miatt a következő évre áthúzódó rendeléseket is a szállító adatbázisában jelöljék ki, ne a helyi ALEPH-rendszerben rögzítsék, a rendelések és számlák zömét EDI-vel bonyolítsák, csökkentsék a minimumra a nyomtatást és bibliográfiai azonosítást, hagyjanak fel a régimódi és költséges munkafolyamatokkal, ha a gyarapítási keretük tovább csökken, vezessék be az OCLC egyik fontos szolgáltatását (WorldCat Cataloging Partners 100 percent service).
Az eredmények — bár még nem zárult le az átszervezés — máris megmutatkoznak: két álláshely felszabadult, bizonyos áramvonalasítás következtében értékes munkaidőt sikerült átirányítani fontosabb tevékenységekre, hatékonyabb lett, és felgyorsult a munka. (ref.: Murányi L.)
Humanus, Könyvtári Figyelő 2009/3.