A termelékenység növelése nem elsősorban anyagi kérdés

Két százalékkal javult a magyarországi vállalatok termelékenysége a tavalyi adatokhoz viszonyítva, ennek ellenére megfigyelhető a termelékenység növekedését gátló problémastruktúra konzerválódása, sőt legmeghatározóbb elemeinek erősödése – állapítja meg a Czipin and Proudfoot Consulting felmérése. A magyarországi adatok folyamatosan, ám lassan javuló tendenciát mutatnak. A 2001-es 47 százalékhoz, valamint a 2002-es 45 százalékhoz képest az elvesztegetett idő 43 százalékra mérséklődött hazánkban. A Czipin and Proudfoot Consulting kutatásai szerint nemzetközi szinten a termelékenységfejlesztés első számú akadálya a nem megfelelő tervezés és irányítás, amely 36 munkanappal csökkenti a hasznos munkaidőt. A vezetési és felügyeleti problémák 23 nap, a nem megfelelő munkamorál 10 nap veszteséggel befolyásolják negatívan a termelékenységet. A hiányos kommunikáció 5 napnyi, az IT problémák 6 napnyi, a nem megfelelő képesítések pedig 8 napnyi veszteséget okoznak évente, dolgozónként.