Nem reprezentatív felmérésünk alapján link a hazai könyvtárosok legnagyobb bánata az anyagi és erkölcsi elismerés hiánya. És úgy véljük link , az utánpótlást is ez […]
Ki a könyvtárvezető? Ez különbözteti meg a vezetőt a menedzsertől
A könyvtári vezetés nem különálló vezetői kategória. A jó könyvtárvezető elsősorban jó vezető, aki történetesen könyvtári környezetben dolgozik. A vezetés alapelvei más szervezetekben is ugyanúgy […]
Európa könyvtárai újraformálják szerepüket, a könyveken túl (olvasóink szavazatára)
Az európai könyvtárak egyre inkább közösségi és alkotó terekké alakulnak, amelyek a könyvkölcsönzésen túl a találkozásoknak, az együttműködésnek és a helyi innovációnak is helyet adnak. […]
Ismét megkérdeztük: Kihez / hova érdemes szakmai-ügyviteli ügyekben fordulni?
A múlt heti kérdésünkre kapott nem reprezentatív válaszok: 5 – A Könyvtári Intézet segít ilyen ügyekben 0 – A Magyar Könyvtárosok Egyesülete (valamelyik fóruma) 0 […]
Múzeumi érdekképviselet és stratégiai szándékok erősödése
A közelmúltban tanúi lehettünk annak, hogy a társközgyűjteményi terület képviselői a megújulásra készülnek, érdekképviseletüket átszervezik, és szakmai koncepciót készítenek. A KIT-ben jeleztük 2 hónapon belül: […]
MTA-konferencia – A könyvtárak akkor jók, ha társadalom hasznosnak tekinti őket
“A könyvtár tudományos műhely. Minden dokumentum, ami a könyvtárakban, levéltárakban és múzeumokban van, közvagyon. A közvagyont őrző intézmények között megvalósuló együttműködést pedig nemzetközi szintre is […]
Közös állásfoglalás a könyvtárak jövőjéről
Hat országos könyvtárszakmai szervezet együttműködésében elkészült a Könyvtárszakmai Kerekasztal közös állásfoglalása a könyvtárak jövőjéről. A pontok tömören: 1. A dedikált könyvtárszakmai ágazatirányítás megerősítése; konszenzuson és […]
KIT-kocsma – megint! – az MKE vándorgyűlés alatt
Az MKE kecskeméti vándorgyűlése alatt link ismét lesz KIT-kocsma: jún. 25. (csüt.), 20.00., Veloroom (Arany János u., a megyei könyvtár épülete mellett). Benne: 10 perces […]
‘Könyvtári Kihívás’ – A céllá váló mutató megszűnik jó mutatónak lenni
A jó protokoll legnagyobb teljesítménye éppen az, hogy nem történik semmi rendkívüli: ezt nevezte Karl Weick szervezetkutató “dinamikus nem-eseménynek”. A biztonságos, megbízható működés sok apró […]
Mit tesznek könyvtárak ténylegesen a fenntarthatósági célokért? (olvasóink szavazatára)
Hogyan ültetik át a könyvtárak a széleskörű, hosszú távú (2030-ig tartó) fenntartható fejlődési célokkal kapcsolatos vállalásaikat a helyi gyakorlatba? – A fenntartható fejlődési célok [SDG-k, […]