Hogyan amortizál tehetséget, munkatársakat és rendszert a hatalomkultúra?

Több könyvtári rendezvény témája a tehetség és gondozása. Sok téma felmerül, s majd kiderül, hogy a lényegi problémák előkerülnek-e, vagy maradnak a felszín simogatásánál. A KIT is igyekezett legutóbbi számaiban és a mostaniban több szempontból megközelíteni a kérdést. Most a szervezeti értéklánc felől közelít. A tehetséget, kreativitást, motivációt elhelyezi a kulturális-szakmai környezetben, és igyekszik áttekinteni a rá ható tényezőket. Hogyan hatnak a jogszabályok, a munkaerő-kiválasztási gyakorlat és az oktatás a munkatársak és a vezetők teljesítési képességére, a könyvtári munka eredményességére, a szakma imázsára. Széchenyit követve — Nem az cselekszik bölcsen, ki hazaszeretetét abban helyezheti, hogy minden idejét annak dicséretére pazarolja, hanem inkább az, ki hátramaradását fejtegetni, s boldogításban elősegélleni fáradozik — a könyvtári, közszférabeli menedzsment értékvesztési láncát vázolja, hogy könnyebben azonosítani lehessen a rendszerbe programozott aknákat. Hogy azután könnyebb legyen hatástalanításukon gondolkodni, és főként: cselekedni. A link -n található anyag több könyvtári, közszférabeli szakember tapasztalatán alapul. Készítője egyúttal várja a kapcsolódó kritikákat, kiegészítésre vonatkozó javaslatokat.