A főnökökön is lehet változtatni — 360 fokos felmérés

Futótűzként terjednek el a 360 fokos felmérések a cégeknél, amelyek a vezetők teljesítményét hívatottak mérni. Ennek során a nagyfőnök, a beosztottak és más vezetők is véleményt mondanak a menedzserről, aki így választ kap arra, mit képes megmutatni magából a környezetnek, és hogy mely területeken kell még fejlődnie. Milyen területeken érdemes feltétlenül mérni a vezetőt?
– Odafigyelés másokra,
– Információ feldolgozása,
– Hatékony kommunikáció,
– Bizalmat ébreszt,
– Irányt mutat,
– Átruházza a felelősséget,
– Alkalmazkodik a körülményekhez,
– Kreatívan gondolkodik,
– Személyes kapcsolatokat épít,
– Elősegíti a csoport sikerét,
– Hatékonyan dolgozik,
– Hozzáértően dolgozik,
– Cselekvőképes,
– Eredménycentrikus,
– Támogatja az egyéni tehetséget,
– Sikeresen motivál,
– Elkötelezett,
– Fejlődésre törekszik. – F: jún. 25.