Létezik olyan, hogy olvasóbarát stratégia? Képregényben elmesélt küldetésnyilatkozat? Újfajta divathóbort, a szakmaiság megcsúfolása, lebutítása, vagy korszerű megközelítése és érthető csomagolása egy unalmas menedzsmenteszköznek?
A Gödöllői Városi Könyvtár link közérthető formában és látványos infografika segítségével igyekszik befogadhatóvá tenni stratégiai céljait. Nem csak saját munkatársai, de a használói számára is igyekszik hosszú távú feladatait ilyen formában megjeleníteni.
Az inspirációt a holland wageningeni közkönyvtár, a De bblthk link egyoldalas stratégiai képregénye jelentett számukra.
Istók Anna igazgatóhelyettes a stratégiaalkotás folyamatát egy hosszú tanulmányban tette közzé. Röviden megfogalmazva, a gödöllői városi könyvtár korábbi hat stratégiai célját négyre csökkentette és teljesen más struktúrába foglalta. Szakított a hivatalos szaknyelvvel, és megpróbálta a küldetésüknek és jövőképüknek megfelelően közérthetően megfogalmazni, milyen könyvtárat is képzelnek el 2030-ra.
Egy olyan intézményt, mely:
1. a legjobb hely a tanulásra,
2. az inspiráció helye,
3. a kapcsolatteremtés helye,
4. a legjobb munkahely.
Ez a négy stratégiai cél tökéletesen lefedi azt, amit kínálnak és aminek a továbbfejlesztésén a jövőben dolgozni fognak.
CELISR