Álláskeresési tanácsadói közhely, hogy az álláshirdetésekben jellemzően kreatív, proaktív, agilis stb. stb. munkaerőt keresnek. A gyakorlatban azonban feladatteljesítő, nagy munkabírású végrehajtó a kívánatos kolléga. Úgy tűnik, nagyjából hasonló a helyzet a könyvtári vezetők kiválasztásánál is – legalábbis ez derül ki három, különböző városban dolgozó önkormányzati döntéshozó, illetve három könyvtáros pályázó döntéseredményeivel kapcsolatban. A beszélgetések során elhangzott jótanácsok:
– Ne írj olyat pályázatodba, ami a döntéshozókat féltékennyé teheti; elismert teljesítményeidről is visszafogottan szólj.
– A munkatársak bemutatkozáskor azt szeretnék hallani, hogy minden úgy lesz, ahogyan eddig, csak egy kicsit több lesz a pénz.
– A fenntartó akkor örül, ha a könyvtárban könyvek vannak és kölcsönöznek odabent, időnként pedig jelenjenek meg hírek róla, ami ezen felül van, az kellemetlen lehet.
– Ha a pályázatból úgy érzi a döntéshozó, hogy azzal neki is feladata lesz, vagy nem látja teljesen biztosítottnak saját kontroll-lehetőségét, akkor elbátortalanodik az agilis pályázótól.
– Innovációról majd akkor eshet szó, ha a könyvtárvezető már bizonyított; újraválaszották.
Mindennek a következményei:
– lelassul az innovációs ciklus
– őszintétlenségre neveli a pályázókat
– kontraszelekció: előnybe kerülnek a kevéssé vizionárius / kisebb ambíciójú / kevésbé teljesítőképes vezetők. (MG)
KIT-összeállítás