Lehet-e (könyvtári) hálózatból (szakmai) közösség?

A Menedzsmentfórumon megjelent tanulmány részei azt vizsgálják, hogy melyek a közösségek kialakulásának mozgatórugói és visszatartó erői. Érdemes a szempontokat könyvtárosi szemüvegen keresztül is vizsgálni. Megállapítások a cikkből:
* Sokan félnek, mivel a hálózatok [ellentétben a hierarchiával] számukra szabályozhatatlannak tűnnek. A közösség azonban az egységek között létrejövő pozitív egymásra hatásból profitál.
* Lehetőség, hogy a hálózati partnerek szövetkezetként működnének, azaz a belső, csökkentett árakon történő árucsere nagyobb beszerzési kontingenst, így kedvezőbb költségtényezőt jelentene. (Vö.: könyvtári konzorciumok)
* A hálózatban az egyes hozzájárulások mértéke szabad alku és készségesség eredménye a szolidaritás alapelvének elismerésére.
* A hálózatban nincs értelme a befeketítésnek vagy szankcionálásnak, mivel a hálózat lényege az együttműködés, amelynek nincs alternatívája hasonló partnerek között.
* A hálózat létezési módja a kölcsönösség.
* A közösség szerkezeti kialakítását úgy hasznos megvalósítani, hogy ‘visszafogja’ az erőseket, így a jobbak több cselekvési lehetőséghez jutnak.
* Meg kell győzni a döntéshozókat, hogy nem vesztik el autonómiájukat. (Az itt felmerülő problémák tipikusan világnézetiek.)
* A kívülről irányított fejlődést a közösség önértelmezése átalakítja az egyén szinergialehetőségévé.