Minden vezető szeretné ismerni magát, és hogy milyen hatást gyakorol másokra. Nehéz megítélni saját önismeretünk, de kiválóan felismerjük, ha valaki másnak hiányzik. Például az állásinterjúra jelentkezőkét. Nincsenek egyszerű önismereti tesztek, de a legtöbb vezetői készséggel együtt ez is tanulható.
– Nem tudod, mit nem tudsz: általában azok a vezetők nem ismerik önismereti hiányosságaikat, akikre legjobban ráférne. Olyannak mutatják magukról, mint akiket minden alkalmazottjuk csodál, bízik bennük. Az alkalmazottak persze máshogyan látják. Az ilyen vezetők nem ismerik el mások szükségleteit, a teljesítményét. Van, aki akkor sem hitte el népszerűtlenségét, mikor egy 360 fokos értékelés egyértelműen rámutatott.
Talán nem ismered eléggé önmagad, ha…
– mikromenedzseled a munkatársakat (mindent személyesen akarsz felügyelni)
– azt hiszed, nem értenek meg téged és nem becsülik az éleselméjűséged
– hevesen reagálsz más perspektívákra
– másokat hibáztatsz, és nem vállalsz felelősséget
– bosszús leszel, mikor mások együttérzésre vágynak
– nem tartod értéknek a közkedveltséget, vagy hogy jó kollégának tekintsenek
– védekezni kezdesz a munkavállalóid javaslataira
– egyetértesz valamivel, majd az ellenkezőjét teszed. (folyt. köv.) (ref.: Habók Lilla)
Library Journal