A vállalatok által saját maguknak épített épületek az építéskor valószínűleg hűen tükrözték a vállalat vezetésének akkori elképzeléseit és igényeit, valamint az adott kor műszaki lehetőségeit. Csakhogy az eltelt években évtizedekben nagyot változott a világ, a piac és az egyes vállalatok működése, vezetése is. Nagyon ritka — bár ilyen is van –, hogy egy vállalat az adott ingatlant több mint 50 éve használja (ez az 50 év soknak tűnik, de itt a ’60-as években épült épületekre kell gondolni) változatlan funkcióval és mindenben megfelel az épület a mai elvárásoknak is. Ezeket az ingatlanokat vállalati ingatlangazdálkodóként manapság, mint adottságot ‘öröklöd meg’, és nem tudsz vele mit csinálni. Sokszor már a lokáció magában hordozza azt a kötöttséget, ami alapvetően behatárolja lehetőségeidet, mondjuk egy vidéki ipari telephely esetében. Ha egy szálloda üzemeltető cég a ’70-es években az akkori igényeknek megfelelő “SZOT” szállodát épített, akkor annak a műszaki adottságai még akkor is megnehezítik, vagy akár lehetetlenné is teszik a mai gazdaságos üzemeltetést, ha a szálloda fekvése amúgy kiváló. Persze ezzel az egész piac tisztában van, tehát vevőt sem lehet találni rá.
Hasonló a pénzintézeti ingatlanosok problémája, amikor szembesülnek azzal, hogy a bankok működése egyre inkább a virtuális, elektronikus kapcsolattartás felé fordul, viszont az ő vállukat nyomja a több évtizede kialakított fiókhálózat fenntartása és annak költsége. …
Megoldás lehet a reorganizáció, vagy a létesítménygazdálkodás kiszervezése…
Portfolio