Célravezető-e a könyvtáros üzleti modell? – Az ugye megvan, hogy az emberek 11 százaléka kéri ki a könyváros olvasmányajánló tanácsát link ? Ez nem túl nagy arány ahhoz képest, hogy az olvasmányajánlást a könyvtárosok tanulják is képzésük során. A helyzet okáról nem ismert nyilvános felmérés. A kérdésben támpontot jelenthet az internetes böngészés és újabban a MI is, amely egyre inkább képes testre szabott válaszokat adni, részben a kérdés – vagy a prompt – minőségének, részben a használói keresési előzmények segítségével.
További lehetséges válasz lehet, hogy a könyvtáros hajlamos terjedelmesebb olvasnivalókat ajánlani, melyre azonnal visszacseng a könyvtárhasználati felmérések slágerválasza: azért nem járok könyvtárba, mert nincs időm. Kissé máshogyan fogalmazva: a könyvtárban kapott források, még ha azok megfelelőek is, túl nagy időráfordítást, azaz olvasási időt kívánnak a befogadótól.
‘A könyvtáros nem könnyíti meg a munkámat, hanem fáradságos feladatokat ad’ – mondhatja a használó, mielőtt élete hátra lévő idejére búcsút mond a könyvtáhasználatnak.
Könnyen lehet, hogy a könyvtárosoknak, vagy könyvek bűvöletében élő romantikus lelkek számára idegen a fenti gondolatmenet, de jó tudatosítani, hogy Magyarországon 10-12% körüli a könyvtárhasználati arány, amely évtizedek óta kitartóan csökken (vö.: Mikor éri el a nullát az aktív könyvtárhasználók száma? – Esetleg radikális stratégiaváltás?! link ).
A könyvtárosok nem vesznek tudomást a könyvtárhasználat folyamatos csökkenéséről. Némi reményre ad okot, hogy a könyvtári küldetéshez kötődő rendezvényszervezés és néhány nem hagyományos könyvtári tevékenység a könyvtárakban indult növekedésnek.
Egyelőre nem látszik olyan szakmai gondolkodás, ami a pl.
– könyvtárak nem üzleti jellegéből eredő bizalomfaktorára
– a hálózat potenciális erejére
– más szolgáltatókkal való szokatlan együttműködésekre építene
– (te mit tennél még hozzá)?
De: nincs még itt a vég 🙂 MG
KIT-információ