Akik ellenezték a kubai szocializmust, évtizedeken keresztül, folyamatosan emigráltak az USA-ba. Így nem maradt elég erő, amely megdöntse a rendszert. Így pl. egy szakmában is elég ellehetetleníteni vagy elüldözni a másként gondolkodókat – vö. pl.: Apáczai Csere János, Misztótfalusi Kis Miklós, Szenczi Molnár Albert, Semmelweis Ignác – és így megakadályozható, vagy legalábbis elodázható a változás. Ami persze a szakma, ország vagy közösség folyamatos degradációjával, az innováció leromlásával, versenyképtelenségével jár.
Curley-hatás: elvándorolnak azok az emberek, akik változtatni tudnának / akarnának a helyzeten. Negatív visszacsatolás alakul ki. (pl. Kuba, Detroit, Baltimore)
Lehetséges ellenszer: a másként gondolkodók bátorítása, kreatív súrlódások tervszerű előidézése (bevonás, párbeszéd, érdekharmonizáció), az innovációval járó tévedések elfogadása, tanuló szervezet kialakítása. Mindez a hierarchikus szemlélet feladását jelenti, mely során a tőke nem a pozícióból, kevésbé a kapcsolatokból, hanem alapvetően a tudásból fakad.
Korábbi anyagunk a témában: Működik-e a könyvtáros szakmában a Curley-hatás? link (MG)
KIT-információ