Az üzleti stratégiák készítőinek kötelező ujjgyakorlat, hogy saját termékeiket, szolgáltatásaikat alaposan ismerjék. Ez több dolog miatt érdekes:
– a lehetséges konkurensek ellenében tett lépések előkészítése (azon termékek, szolgáltatások, amelyekkel nem érdemes versenyezni)
– a lehetséges együttműködő partnerek azonosítása (azon termékek, szolgáltatások, amelyekkel valami miatt nem érdemes versenyezni), kínálatuk felhasználása
– saját termékük, szolgáltatásuk speciális jellemzőinek megfogalmazása, újratervezése
– saját termékük, szolgáltatásuk kommunikálásának javítása.
Az link ábrán egy sajátautó-használat diszrupciós ábráját láthatjuk: Milyen alternatívák csökkenthetik a sajátautó-használatot az egyes helyzetekben. A CB Insights stratégiaimarketing-információs szolgáltatás által közzétett ábra a diszrupciót a használók által megtett kilométerek szerint bontotta, és meg is nevezte hozzá az egyes konkurens vállalkozásokat is. (De lehetett volna más marketing szempontot is figyelembe venni.)
Érdemes elkészíteni a hasonló, könyvtárak diszrupciójára vonatkozó ábrát is, frissítve a korábban közzétett link dokumentumot.
KIT-összeállítás