A Szegedi Tudományegyetem impozáns könyvtárépületébe tervezői annó csupa könyvtári tevékenységet álmodtak. Majd szomorúan vették tudomásul, hogy felsőbb hatalmak más egyetemi funkciókat is az épületbe helyeztek. Hogy most hogyan látják a helyzetet, nem tudom. Azóta hazai szakmai körökben is többször felmerül a partnerség – legtöbbször inkább említése.
A nemzetközi trend ugyanakkor egyértelmű. Akár az Oodi (Helsinki), Lochal (Tilburg), Groningen, Riga, Skokie, Olst (keress bátran rájuk a KIT-ben 😉 ) – legyenek köz-, felsőoktatási vagy nemzeti könyvtárak -, mind-mind többféle funkciót találunk újépítésű épületeikben. S persze úgy, hogy a színháztermet, stúdiót, vendéglátóhelyet, utazási irodát stb. nem a könyvtári szervezet maga tartja fenn. Indirekt módon – és teljesen logikusan – elismerik: nem mi vagyunk legjobbak a vendéglátásban, színház-üzemeltetésben stb. stb., hanem alapképességeinkre és küldetésünkre figyelve olyan szakemberekkel működünk együtt, akik az adott feladathoz értenek. – Az együttműködés tehát több, saját területén kompetens fél között valósul meg. Így biztosítható a profi szolgáltatás.
A szinergia a fentebbi példákban alapvetően a könyvtár épületében valósul meg. De az együttműködésben lehet “vendég” is a könyvtár, ld. múlt heti hírünket: La Cité du Vin link .
Mindezek azon a marketing-felismerésen alapulnak, hogy az emberek szeretik a one-stop-shop szolgáltatásokat – azonos időben, vagy egymás után. Pl.: ügyintézés, kikapcsolódás előtt-után könyvtárat is igénybe venni. Vagy: aki lábát felrakva egy sör mellett szeret olvasni, annak mondhatnám ugyan, hogy a könyvtárban megkapja a könyvet, utána üljön le egy park padjára, majd ugorjon be a kocsmába, de faképnél hagy, és olyan helyre meg, ahol mindezt egyszerre teheti. Ezért – ha nem akarunk elnéptelenedni – keresnünk érdemes azokat a megoldásokat, ahol a különféle funkciók egymás zavarása nélkül, egy fedél alatt szolgálhatják a használók érdekeit. E mentén érdemes más szolgáltatókkal együttműködnünk.
A könyvtár lehetőségei többrétegűek a nemkönyvtári együttműködéssel:
– aki a tanulmányi hivatalba megy, nagyobb eséllyel megy be a mellette működő egyetemi könyvtárba is
– a könyvtár(os) könnyebben kezd gondolkodni egy kulturális-szolgáltató szövet aktív részeként, innovatív szolgáltatásokat kialakítva lebontja maga körül a szervezeti-kognitív falakat
– olyan projekteket indíthat, amelyben a könyvtár mind szervesebb részévé válik a közösségi funkcióknak – egyre nélkülözhetetlenebbé téve saját magát
– meglévő tevékenységei közül a közösség számára értékesebbekre helyezi a hangsúlyt, így a könyvtár egésze válik hatékonyabbá.
Az együttműködés lehetőségét egyre inkább a fenntartó is szorgalmazza. pl.: Állami ösztönzés a könyvtár-nemkönyvtár együttműködésekre link . De sokszor jobban jár a könyvtár, ha maga áll az egyébként is elkerülhetetlennek látszó folyamat élére.
Hogy ki/mi legyen az együttműködő partner, illetve funkció? – Ezt minden bizonnyal a helyi adottságok, inspirációk döntik el. Egy vendéglátó-funkció vagy sportolás link funkció nyilván gyakrabban merül fel, de adott körülmények között életképes lehet egy könyvtári sóbarlang link vagy barkácsműhely link is. (MG)
KIT-információ