A professzionális vezetői szerepnek van egy eszköztára, amit tudatosan el kell sajátítani és használni is kell. Azt azonban esetükben is a válaszolók nagyjából fele ismerte fel, hogy ez egyben egy önismereti tanulási utat is jelent. Vagyis ahhoz, hogy valaki jó vezető legyen, tisztában kell lennie saját magával, hogy hogyan hat emberekre, hogyan működik.
Míg a korábban végzett Aranykalitka kutatásban
– a “zsoldos katona” hozzáállás volt gyakran jellemző, azaz a vezetést a pénzért, az egzisztenciáért csinálta, addig most
– a “karrier katona” hozzáállás, vagyis a tudatos profizmus jellemző, de még mindig van hova fejlődni. Hiszen ott van a 3. típus,
– a “szamuráj”, aki hivatásként kezeli, küldetésnek tartja a munkát, aki ebben önazonosságra is törekszik.
Még mindig jellemzőbb a rövid távra gondolkodás, az aktuális célok elérése, a csapat építése, a nagyobb léptékű hatás még kevésbé gyakran van fókuszban.
HR Portál