— vetődhet fel a kérdés az alábbi cikkcím kapcsán: Milliókat spórolhatnak a cégek a kiemelkedő tehetségekkel. A multik HR-esei régóta sikeresen azonosítják és menedzselik a tehetségeket, a hazai vállalatok körében azonban a talent-menedzsment ismerete és alkalmazása meglehetősen változó. Pedig ha megtartják és sikeresen menedzselik tehetségüket, akár milliókat is megtakaríthatnak. Ha azzal az általánosan ismert ténnyel számolunk, hogy egy új munkavállaló esetében átlagosan 18 hónap szükséges a megtérüléshez, ráadásul felvételének összes költsége elérheti a 2-3 millió forintot, akkor világosan látszik, hogy a jól teljesítő és nagy potenciállal rendelkező munkatársak megtartása a leghatékonyabb költségracionalizáló lépés egy cég számára.
Tehetségek: azok a munkatársak, akik rendelkeznek a szervezet által meghatározott legfontosabb kompetenciákkal, megfelelően motiváltak, illetve – szakmai tapasztalatuknak köszönhetően – világosan értik az elvárásokat. A következtetés tehát egyszerű, ők azok, akik az új feladatok ellátására, új munkakör betöltésére, új felelősség felvállalására a legnagyobb valószínűséggel alkalmasak.
Mfór