A pozícióféltés egy frusztrált személy irreális félelmein alapuló egyszemélyes hadjárat a láthatatlan ellenséggel szemben. Legtöbbször a szervezet kritikus időszakában és azzal összefüggésben üti fel a fejét, és tovább ront a szervezet amúgy sem rózsás helyzetén. A pozícióféltő célja megtartani az eddig megszerzett pozíciót annak minden hatáskörével és privilégiumával mindenáron. És minél fenyegetőbbnek érzi helyzetét, annál durvább eszközökhöz folyamodik pozíciója védelmében. Tünetek: gyenge munkavégzés, látszateredmények, felelősséghárítás, mások akadályozása, információvisszatartás, tehetségek elüldözése (a cikkben részletezve). A pozícióféltés is gyorsabban felismerhető egy külső szakember számára és orvoslása is legjobb elfogulatlan, a szervezeten kívül álló szakember bevonásával. Attól függően, milyen korán ismerik fel, a pozícióféltés különböző módszereket kíván. Korai stádiumban elég lehet az is, ha az érintett személy biztonságérzetét növeljük, magasabb szinten vezetői készségeit fejlesztjük. Míg később tréning és/vagy coach segítségével lehet oldani a problémát. Súlyosabb esetben azonban az illető szervezetből való eltávolítása marad az egyetlen járható út. – F: máj. 11.
— Maurice Line észrevétele: A hibák elkövetése nem csak a főnök privilégiuma. Az erős főnök elfogadja a korlátokat. Minél óvatosabb a csípés, annál jobban hat. Az amputálás jobb, mint a lassú rohadás. (Maurice s management maxims / Mauriuce B. Line. In: Library Management 20 (1999) 1 p. 10-11)
HR Portál