A magyar könyvtári rendszer berkeiben alkalmazható modern menedzsment eljárások köré szerveződött több, az ELTE BTK Könyvtártudományi Tanszékén az idei évben dr. Kiszl Péter egyetemi adjunktus témavezetésével benyújtott szakdolgozat. E heti példánk:
Figula Anikó dolgozatának célja annak vizsgálata, hogy Győr-Moson-Sopron megyében a könyvtárakban dolgozó vezetők (igazgatók, igazgatóhelyettesek, osztályvezetők, csoportvezetők és gazdasági vezetők) megfelelnek-e a kor kihívásainak, vezetésükben érvényesül-e az új szemléletmód. Az elvégzett felmérés alapján úgy tűnik, hogy a könyvtárainkban elindult a minőségelvű vezetés. Természetesen ez nem azt jelenti, hogy valamennyi könyvtárvezetőre hatott a menedzsment, a minőségbiztosítás. A könyvtári vezetők egy része rendszerint ma is a korábbi tapasztalatai szerint vezet, nem biztos, hogy az iroda ajtaján túl lát, viszont a fiatalabb vezetők munkáját többnyire a tervszerűség és a csapatmunka jellemzi. Ez annál is inkább lényeges, mivel a minőségi érdekében a munkafolyamat szereplőit célszerű kiindulópontnak tekinteni. Ezek a vezetők a munkatársi gárdára építve képesek megosztani a vezetési feladatokat az alsóbb szinten dolgozó vezetőkkel, bár a döntésekbe nem szívesen vonják be őket. Azt hiszem ennek a jelentőségét még nem mindenki ismerte fel.
A könyvtári vezetők feladatai az információs társadalomban
Régebbi hírforrás(ok): Figula Anikó