Teljesítményarányos támogatás egyetemi könyvtáraknak (heidelbergi modell)

Annak ellenére, hogy az erőforrások teljesítmény szerinti csoportosítása több német tartományban bevett gyakorlattá vált a főiskolákon és egyetemeken, ezek könyvtárai mind ez ideig nem vették át az ilyen modelleket. 2004-gyel kezdődően a Heidelbergi Egyetemi Könyvtár kísérleti jelleggel megkezdte a teljesítményalapú forráselosztás gyakorlatát. A teljes költségvetés három elemből áll: alapkeret, egy index-számokból álló képlet alapján kiszámított rész, és egy, a kitűzött célokkal kapcsolatos minőségalapú rész. Mivel ezen az egyetemen még nem állítottak fel költséghatékonysági követelményeket, ezért ösztönzésalapú modellt vezettek be, amely szerint az egyes részlegek a teljesítményüknek megfelelő ‘jutalomban’ vagy ‘büntetésben’ részesülnek a költségvetési elosztásnál. E költségvetési modellnek köszönhetően 2004-ben az állami finanszírozás válsága ellenére lehetővé vált a személyi és dologi keretek szinten tartása, sőt 2005-re a dologi költségvetési keretet csekély mértékben még emelni is lehetett.