A tudás hatalom, épp ezért a legtöbb vállalati szakértő megpróbálja monopolizálni azt. A szervezetek pedig arra törekednek, hogy a lehető legtöbb ismeret a cégen belül maradjon. A tudás birtokosai gyakran kénytelenek taktikákat alkalmazni, hogy monopolhelyzetben maradjanak — állítja tanulmányában Bőgel György, a KFKI stratégiai tanácsadója, a Debreceni Egyetem docense. A tudás a hagyományos erőforrásokhoz hasonlóan viselkedik: árát a kereslet-kínálat határozza meg, termékként életgörbét futhat be, akár tömegcikké is válhat. Birtoklása azonban nem feltétlenül ad hatalmat, csak bizonyos feltételek mellett, ahogy ez az anyagi forrásoknál is lenni szokott. A docens úgy véli, a tudás hatalmi bázisként akár önmaga ellensége is lehet, ugyanis az ismereteket ma egyre könnyebb rögzíteni és megosztani, és ezt éppen a tudás fejlődése teszi lehetővé. A megosztás a monopolizálás ellensége. A tudásmenedzsment-projektek ezért alaposan felkavarhatják az érdekek szövevényét.
link