A vállalatirányítási elméletek körében egyre nagyobb teret hódít az az elképzelés, amely a hierarchikus szervezeti felépítés helyett a sejtszervezetet részesíti előnyben. A piramismodellt követő többszintű alá-fölérendeltség helyébe a vezető és a szakemberek közötti kölcsönös együttműködés lép. A problémák elemzése helyett az emberek menedzselése a feladat.
Régebbi hírforrás(ok): HR Hírlevél, Menedzsmentfórum, 2003. febr. 18., link