A cégek hatékony működését leginkább akadályozó hibák egyike a Magyarországon még jelen lévő erősen hierarchizált vállalati struktúra, derül ki a Világgazdaság cikkéből. Sok esetben a vezetői kommunikáció hiánya miatt nem ismerik az alkalmazottak azokat a vállalati célokat, amelyek érdekében nekik is érdemes lenne dolgozni. Gyakori és eredményes beavatkozás a tanácsadó cég vezetője szerint, amikor egyszerű vezetői kontrollokat alakítanak ki, a termelési értéket elkezdik jegyezni és kommunikálni az emberekkel, hogy hol tartanak. Ettől általában javulni szoktak az egyéni teljesítmények, nem hivatalos verseny alakul ki a dolgozók között, amelyben figyelemmel kísérik egymás munkáját is.
Régebbi hírforrás(ok): – F: nov. 2., link