A távmunka költséghatékony és családbarát, de egyúttal elszigetelheti a dolgozót, és van néhány vezető, aki csak akkor hiszi el valakiről, hogy dolgozik, ha minden nap látja. A munkaadók pozitív véleménye ellenére is igen kevesen alkalmaznak ‘távmunkásokat’: Magyarországon a távmunka aránya nagyjából 5 százalékos. Ez az EU-átlag harmada.
A távmunkára való átálláshoz alaposan kidolgozott HR-stratégia, az otthoni ‘iroda’ megfelelő felszerelése, a munkához szükséges körülmények megléte, pontos feladatkiosztás, illetve feladatközpontú gondolkodás kell. A főnökök leggyakoribb problémája a távmunkával általában az, hogy úgy érzik, ha nincs az irodában a beosztott, akkor nem is dolgozik. Emellett fontos, hogy a dolgozó személyisége is alkalmas legyen a távmunkára. Ugyanis ehhez felelősség, önállóság, munkaszervezési képesség, kreativitás, illetve pontosság kell.
FN