Vállalkozzon-e a nonprofit? S ha igen, hogyan?

Egyre több nonprofit szervezet kezd vállalkozásba — égve a vágytól, hogy kevésbé függjön az adományoktól –, kiábrándító eredménnyel — írja a HBm. Jellemző a szervezetekre a megalapozatlan optimizmus, a küldetéstől való eltérülés. Az irreális elvárások emellett torzítják is a menedzserek döntéseit. A nonprofitok hajlamosak elfeledkezni vagy alábecsülni az üzleti vállalkozások működési költségeit (pl. menedzsment ideje, létesítmények költségei, más általános költségek).
A nonprofitok hátrányai: 1. összeférhetetlen prioritások, 2. üzleti perspektíva hiánya, 2. közvetett, kevéssé ismert ügyfelekre támaszkodás (a saját ügyfélkör gyakran nem fizetőképes), 4. emberbaráti tőke és az elkötelezettség megkövesedése.
A tényleges pénzügyi profit esélye igen kicsi. Kérdés lehet inkább: hozzájárul-e a vállalkozás a szervezet eredeti küldetéséhez? Nagyobb baj, hogy gyakran elmosódik a misszió kérdése. A cikk segítőkérdéseket közöl a vállalkozás indítása előttre, melynek célja: csökkenjen a missziós cél eltűnésének és a pénz elpazarolásának veszélye. (ref.: MG)

Régebbi hírforrás(ok): Törekedjen-e profitra a nonprofit? / William Foster, Jeffery Bradach. In: Harvard Businessmanager (2005) június p. 16-25