“Milyen a jogi könyvtári világ? Kemény lehet, most, hogy már minden könyv megtalálható online.” – jegyzik meg állandóan az ismerősei Greg Lambertnek, az Amerikai Jogi Könyvtárak Egyesület (AALL) elnökének. Azonban a szervezet vezetője a professzorokkal, kutatókkal, szakértőkkel folytatott megbeszéléseken mindig információrendezési problémákkal szembesül. A kérdésre, hogy rendelkeznek-e könyvtárossal vagy információs szakértővel, általában “nem” a válasz.
Sok cég csökkentette a létszámot vagy megszüntette a vállalati könyvtárat a “Nagy Recesszió” időszakában az évtized elején. Nem minden vállalati könyvtár szűnt meg, de a gazdasági válságra hivatkozva a költségvetés is redukálódott. A vállalatvezetés gyakran a könyvtárakat csak könyveknek és helynek látja, ahol a könyvtáros felel ezek megőrzéséért. A valóságban viszont a könyvtárosok az információ kezeléséért felelnek, és több információ van, mint valaha.
Az ügyvédi irodáknál a bevétel 1-2 százaléka a külső információforrásokra megy el. Ha nincs információs szakértő, például könyvtáros a forrásokhoz, akkor nem is lesz rendben a kezelésük. Az informatikai részleg nem tudja a megfelelő beszállítókkal tartani a kapcsolatot, kiválasztani a vállalatnak szükséges információtípusokat és tisztában lenni az alternatív termékekkel. A vállalatok jogászai képesek lennének rá, de nem ez a feladatuk. A titkárnők és asszisztensek jól támogatják a vállalatot, de nincs tapasztalatuk szervezésben és stratégiakészítésben.
Az információs szakértők a “védelmi vonalak” az információ bőségével és az irreleváns információkkal szemben. Kiválasztják a megfelelő erőforrásokat, amelyek az igényekhez és költségekhez leginkább illenek. (ref.: Habók Lilla)
Greg Lambert