Továbbra is igaz, hogy a pénzcsináláshoz pénz kell. A nonprofit szervezetek azonban — eredményességükhöz és az üzleti szektorhoz képest — túl sokat költenek a pénzszerzésre. Ráadásul ezt a költséget gyakran nem mérik, vagy alábecsülik (1/3-nyira). Bevételeik kb. 18%-át adják ki magáért a bevételszerzésért. Az üzleti szektorban ugyanakkor ez a szám csak kb. 10%. Gyakori gond, hogy túlságosan elaprózódott adományozói körrel “dolgoznak”, ami túl sok adminisztrációval jár (pályázás és elszámolás egyaránt). A határhaszonnak pozitívnak kell lennie, hiszen csak ekkor van igazán bevétel. Új, eredményes gyakorlat: a potenciális donorok online megkeresések, az adományozók preferenciáinak figyelembe vétele, forrásmegosztás, illetve nagyobb adományokra összpontosítás. (ref.: MG)
Hatékonyságnövelés nonprofit szervezetek pénzszerzési kampányaiban
Régebbi hírforrás(ok): Nonprofits and the $100 billion opportunity / Bill Bradley, Paul Jansen, Les Silverman. In: Harvard Business School Working Knowledge Jun. 16, 2003; link